作者/邓剑 无论大人、小孩儿，很多人都喜欢吃肯德基，但关于肯德基创始人哈兰·山德士的故事，却鲜有人知。 1890年9月9日，哈兰·山德士出生于美国印第安纳州亨利维尔附近一个农庄。家境不是很富裕，但也还过得去。然而在他6岁那年，父亲去世，留下母亲和3个孩子艰难度日。 为了生活，母亲不得不出去打些零工，用微薄的收入养活一家人。山德士是3个孩子中的老大，白天母亲不在家，小山德士只好自己做饭，一年过去他竟学会了做20个菜...
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作者/邓剑央视《朗读者》，演员江一燕正在朗读陕西著名作家陈忠实的散文《晶莹的泪珠》，听众与她一起沉浸在遥远的过去，无不动容。 文中讲述，陈忠实读初中时，因家里贫穷，不得不休学一年。他去学校教务处开休学证明，那个手里捉着长杆蘸水笔，正伏在米黄色办公桌上写着什么的年轻女先生问他： “就是你写的这些理由吗？” “就是的。” “不休学不行吗？” “不行。” “亲戚都帮不上忙吗？” “亲戚。。。。。。也都穷。” 年轻女先生不得...
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作者/邓剑哈尔滨美食遍天下，黑龙江这片黑土地盛产粮食，全国百姓每9碗饭中就有1碗产自黑龙江。盛产粮食和农副产品，极大推动了餐饮美食行业的发展，更是从清朝末年开始，大量关内人闯关东来到黑龙江这片黑土地的重要原因。 哈尔滨有一家老店——顾乡饭店，历时76年，它早已成为这座北方都市的名片，餐饮业的响亮招牌。 顾乡之由来“顾乡屯”这个名字最早产生于300年前的清朝康熙年间，当时是马市、豆腐坊的聚集地。顾乡大街形成于193...
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当我决定不再做公务员的时候，我选择的第一家企业就是百事可乐公司。。。。。。 似乎我总是有那么一点幸运，在百事可乐办公大厅等候面试时，人事总监常雅利告诉我，总裁要亲自面试你。我怀着忐忑不安等候着：这是一个什么样的人呢？当我走进总裁的办公室，坐在那里的人几乎秃顶，虽然一看就充满了霸气，态度却很是和蔼。我慢慢放松下来，已记不清那天说了些什么，只记得他问我，你说我们现在的玻璃瓶包装卖的很好，为什么易拉罐销...
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作者/邓剑 不知为何，最近手机里总是时不时的跳出母亲的照片，又逢清明，是不是老天也知道，我又想母亲了。 2019年9月9日，一个大日子，母亲离开了我们。 2012年，父亲去世。当时觉得像天塌了一样，也许因为经历了与父亲的生死别离，母亲的离世在内心没有那么惊天动地。然而，一种持久的放不下，挥之不去的情绪，始终萦绕在心头。 父亲和母亲都出生在山东农村，他们又是小学同学，父亲读完初小，母亲家因为困难，又是女孩儿，只读...
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海润集团作为优秀企业被哈尔滨交通广播电台315特别节目报道2021年3月15日，海润集团（香港）有限公司作为优秀企业，被哈尔滨交通广播电台315特别节目报道，集团CEO邓剑接受采访。《匠心独具，诚信为本， 打造消费者放心品牌》https://mp.weixin.qq.com/mp/audio?t=pages/audio_detailscene=1__biz=MzU3NDQwMjUzNQ==mid=2247484807idx=1sn=fc2b16d355aadeb64bdae1b75bcf1135voice_id=MzU3NDQwMjUzNV8yMjQ3NDg0ODA2_wxindex_=0#wecha...
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十年磨一剑 崂派走四方 ——海润集团（香港）有限公司CEO邓剑访谈 作者/王意芬人物背景 邓剑，毕业于吉林大学，曾任国际百事可乐黑龙江分公司总经理，任职期间带领团队创造年增长298%销售业绩，此记录至今在中国百事系统无人打破。现任海润集团（香港）有限公司CEO，崂派山泉、崂派啤酒联合创始人，该品牌已成为瓶装饮用水知名品牌、啤酒知名品牌。海润集团黑龙江运营公司已在哈尔滨股权交易中心Q板挂牌上市。同时兼任吉林大学商学院...
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作者/邓剑今天，跟大家聊聊我很少涉猎的话题，关于“网红”。疫情爆发，大家出不了门，网络上、微信里很多社交群体都出现了教你如何快速成为网红？在家卖货的培训、讲座。一时间，火的不得了。美其名曰：这是一个人人都可以成为网红的时代。 不知你身边有没有网红，反正我熟知的朋友，没有一个网红。成为一个网红，是不是真像他们说的那么容易？首先，我们一起看看这个数据：根据2019《互联网周刊》和eNET研究院统计出的《2019中国网...
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大家晚上好：上一堂开讲，讲了『家庭命运共同体是一个企业最初始的发源地，是面对生死存亡的避风港和加油站。』今天，跟大家分享第二个话题：企业员工团队命运共同体，不仅决定了一个企业能否做强做大，更决定了它能走多远。我讲两个企业。第一个，阿里巴巴“融资大神”蔡崇信。马云带着阿里十八罗汉，创始阿里公司，很长一段时间，根本没有收入。他们凑的50万元启动资金很快就见底了，甚至有一段时间，马云不得不去义乌小商品批发市...
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大家晚上好：今天，我跟大家分享的主题是：《命运共同体的强弱，决定了中小企业能否走向全国》。我想从三个方面讲：一，家庭命运共同体；二，员工命运共同体；三，上下游产业链命运共同体。在讲之前，我也简单地谈谈疫情下，中小企业如何应对？我的观点就一句话。『勿把突发当常态』人，最怕的就是看到别人的热闹，就去跟风，忘记了自己是谁，忘记了自己最核心的竞争力是什么。疫情来临，难以复工，很多人开始放弃自己的擅长，被“...
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