深度好文:一个创业20年印刷人的重大决定
2016-08-14 02:45:40
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 ------印企联盟(哈尔滨)生产基地创始人、投资人高潮先生访谈

                             撰稿/邓剑

      2016.08.13上午,印企联盟(哈尔滨)生产基地主体封顶在即,在高潮先生的私人会所葡萄架下,开始了我们的访谈。

     位于哈尔滨市霞光路西,平房开发区印刷产业园的印企联盟(哈尔滨)生产基地,规划总投资1.5亿,现已投资近6000万,一栋办公楼,两栋生产车间楼,建筑面积2.6万平方米。今年5月20日开始动工,以深圳速度,提前40天,主体工程将于8月20日封顶。

       如此浩大的工程和聚集行业多家企业联盟的生产基地,原以为由政府投资兴建。没想到,竟是由一个人、一家投资公司全资完成。这个人,就是黑龙江隆迈银行凭证印刷有限公司董事长、黑龙江隆迈投资发展股份有限公司董事长高潮先生。

     1997年,25岁的高潮从国有银行辞职,创建了隆迈印刷公司。由于在行业内的突出业绩和突出表现,2009年,高潮作为哈尔滨印刷行业协会重要的班子成员,一同到江苏无锡荡口镇考察,发现那里98%的企业都是印刷厂,该镇印刷企业年总产值超过100亿,是当时黑龙江整个印刷行业年产值的几倍。

       高潮总结说,南方印刷行业发达的原因:一是同行间有上下游产业链的互补,二是有同行间的合作。而黑龙江的印刷企业同质化严重,并且大多都是小而全,各自为战,很少合作。

      于是,2010年11月17日,高潮的隆迈印刷公司与哈尔滨平房开发区管委会签订合同,拿下了现在这块已是高楼耸起的印企联盟(哈尔滨)生产基地土地。同年,他创建了黑龙江隆迈投资公司,以筹措基地建设和运营的资金。

       高潮说,仅哈尔滨包装印刷企业就有600多家,整个黑龙江3000余家。但大多在低品质,低效益,低效率状态下运营。那些高附加值,高利润的包装印刷产品,都被南方印刷企业拿走了。

       哈尔滨的印刷业必须产业聚集,产业提升,产业突破。高潮说,印企联盟(哈尔滨)生产基地将从四个方面突破:

       一、建基地。哈尔滨乃至黑龙江省的很多印刷企业都存在防火安全不达标,环保评估不达标。打造印企联盟生产基地,首先为入驻的印刷企业解决了这个痛点。

       在一旁的印企联盟(哈尔滨)生产基地主体工程承建方,省内房地产行业巨头黑龙江辰隆房地产有限公司董事长费镝说:我们按高总的要求超预算,高标准完成了防火安全和环保设施的建造和安装。

       二、搭平台。高总说,印企联盟生产基地,要实现“四个统一”。

       统一研发。聘请全国印刷业的高端研发人才,研发高品质、高附加值的印刷产品和印刷技术。

      统一采购。由于中小印刷企业纸张等原材料的采购量不大,造成采购成本高,付款时间紧,严重束缚了企业的发展。印联基地产业聚集,效率提升,统一采购的优势,会帮助入驻企业解决这个难题。

       统一物流。印联基地将与大的物流企业合作,大大降低入驻企业的物流配送成本。

      统一管理。用一套设计团队,一套销售团队,一套财务团队,一套行政团队替代入驻企业原有的小而全的管理队伍。这样会为入驻企业大大地节省管理成本,并提高工作效率。

       印企联盟(哈尔滨)生产基地所有的入驻企业都免收房租。其赢利模式不是靠收取租金,而是通过从上游采购源头开始,量大价低,降低采购成本,研发高品质,高技术含量、高附加值、高设计值的产品去与同行业竞争。    

     印企联盟规划寻求20-30家我省印刷企业入驻生产基地开展合作,现已有哈尔滨鼎旺包装制品有限公司等重头企业前往基地洽谈,表达强烈的入驻愿望。

      三、做市场。高总讲,现代企业的竞争,说到底是市场的竞争,是用户对企业信任程度的竞争。为此,印联生产基地专门建造了印刷体验馆,用高科技手段,采取4D技术,展示中国印刷的传统和文化。并给客户的产品,从设计,印刷工艺到成品的全过程,用4D效果进行展示。高总讲,这在全国是首创。

      高总进一步强调,仅哈啤纸箱包装这一块,年使用量就超过2亿元,还有雪花啤酒、可口可乐、百事可乐、蒙牛、伊利、雀巢、娃哈哈、汇源等一线品牌在我省的企业,包装印刷物年需求量多达几十亿人民币,这么大的采购量大多被南方企业拿走了。

       主要原因是哈尔滨乃至黑龙江省的印刷企业厂房、设备硬件达不到一线品牌的要求,同时结算应付款额度大,帐期长。

       印联基地会在以上三个方面帮助入驻企业解决这些难题,做到肥水不流外人田。

      四、走资本。高总讲,现代企业没有资本的介入,很难做大。因此,印联必须资本社会化,股票证券化。为所有入驻企业找到资本出口,用5到10年时间赢得IPO上市。

 

       我问高总:从2010年筹备印企联盟(哈尔滨)生产基地,历时6年,为什么在印刷行业并非十分景气时,投如此大的资金,花如此大的力气做这件事?

       他回答,“一是实在太喜欢这个行业了,二是我也不会干别的。”

       这让我想起了一位世界级的企业家曾说过:创业首先是热爱。

       那一句“我也不会干别的”,让我们想到:

       张瑞敏正因为只会干冰箱和白色家电,才有了海尔

       柳传志正因为只会干PC机,才有了联想

       董明珠正因为只会干空调,才有了格力

       牛根生正因为只想做中国乳品业的老二,才有了已经是老大的蒙牛。

       我坚信,在黑龙江乃至中国的印刷业发展史上,一定会有重重的一笔,它属于高潮。

 

 

 

本文作者

邓剑,海润集团(香港)有限公司CEO,吉林大学商学院MBA客座教授,崂派山泉、崂派啤酒品牌联合创始人。

 


 
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